לאחרונה, לאחר 100 ימים של תיקון איכות, החברה שלנו ערכה פגישת סיכום ופגישת השקה רבעונית חדשה, כהזדמנות להציג את דרישות בקרת האיכות העתידיות ותוכנית העבודה. ארגון מחדש של האיכות של 100-יום פירושו לשלב את כל משאבי החברה, לשפר את יעילות הייצור ואיכות המוצר של החברה ולעמוד בדרישת השוק לשיפור מתמיד של איכות המוצר.
סכם והכיר את התוצאות של 100 ימי העבודה האחרונים
במהלך 100 הימים האחרונים של תהליך תיקון איכות, החברה ניצלה במלואה את היתרונות שלה, תוך התייחסות לאיכות המוצרים כמטרה מרכזית, חיזוק מערכת הניהול ושיפור האיכות והכישורים של הצוות. בפגישת הסיכום, מנהיג החברה, מר שיה, זיהה את הביצועים המדהימים של הצוות ותגמל את כולם כתמריץ לצוות.
נאומו של מר שיה על תיקון האיכות החדש של 100-יום
בפגישת ההשקה, מר שיה נשא נאום חשוב, החברה שלנו הגיעה לשיתוף פעולה עם לקוחות חשובים, בעתיד, תפיסת איכות המוצר צריכה להיות מפורטת יותר, תוך שימת דגש על כל תהליך של כל מוצר, חתירה למצוינות ושיפור מתמיד.
מר שיה אמר שהחברה תגדיל את ההשקעה שלה בהגנה על הסביבה ובהכשרת כוח אדם ב-100 הימים הקרובים כדי לעמוד בביקוש ובדרישות השוק. המטרה שלנו היא לקדם את פיתוח החברה תחת סביבת ייצור יציבה ובת קיימא.
בכנס זה משתתפים עובדי הסדנה ועובדי מחלקת האיכות
הצלחתה של חברה היא תוצאה של מאמצים משותפים של כל העובדים. העובדים שהשתתפו בכנס חתמו את שמם ורעיונותיהם על הדגל כדי להביע את נחישותם לעבוד בעתיד. המנכ"ל אמר כי על הצוות לבקש יותר ולהעז לדבר כאשר הם נתקלים בבעיות בתהליך העבודה, וקרא לכל עובד בחברה להראות טוב יותר את כוחו ואת ערכו לפיתוח החברה.
לסיכום, הקיום המוצלח של פגישת 100-יום זה לתיקון איכות קבע יעדים ותוכניות חדשות לפיתוח העתידי של החברה. אנו מאמינים כי במאמץ משותף של כל הצוות, עתיד החברה יהיה ורוד וטוב יותר!
